IPO失败后，广州银行能否“抗风向新主席”？

广州银行最近宣布了2024年年度财务报告，“投资者网络” Cui Yuechen。该银行的营业收入达到了137.85亿元人民币，同比下降了13.86％，净收入为101.2亿元人民币，年龄下降了66.47％，与去年相比，该年度下降了66.47％。在今年年初，广州银行删除了深圳证券交易所的IPO申请，这意味着这五年的IPO旅程已经结束。在双重性能压力下，IPO被阻止，新主席李·达隆（Li Dalong）能否应对挑战，带领广州银行摆脱困境，重新获得增长势头？实际上，自2020年以来，广州银行的净利润连续四年拒绝了，否认已经扩大了数年 - 一年。数据显示，从2020年到2023年，广州的净利润分别为444.5亿元，4.101元和33.39亿元人民币。到2024年，t他的净利润直接下降至10.12亿元人民币。 2024年绩效急剧下降的主要原因是净利息收入的急剧崩溃。根据财务报告，广州银行在2024年的净收入为96.67亿元人民币，年下降了21.26亿元人民币，降低了18.03％。同时，净利息率继续缩小，从去年下降了0.4％，至1.35％。值得注意的是，在商业银行净利息净值的一般流通背景下，广州银行的净息税率的附件超过了该行业的平均值。广州银行在年度报告中解释说，它主要受到市场价格的持续下降，广东的市场竞争加剧以及调整贷款结构的持续下降。此外，广州银行还面临并不有趣的收入挑战。 2024年，广州银行的净收入处理费用和佣金为100.4亿元人民币，年下降了2.28亿元人民币，降低了18.52％。它表明，除了利息收入外，广州银行还面临其他收入来源的巨大压力。就足够资本的比率而言，广州银行足够的资本的比率连续两年拒绝。到2024年底，足够的银行资本比率，足够的层和核心层1的资本比率分别为13.61％，10.00％和9.10％，与去年相比，所有比率分别为不同程度。 However, theGuangzhou Bank's asset quality improved in 2024. Data shows that by the end of 2024, the balance that the bank was not performing was 8.525 billion yuan, the reduction of 986 million yuan from last year, and the non -performing loan ratio also dropped to 1.84%, achieving a double reduction in the uninjured and notable borrowing balance. IPO的长途运行结束了。今年1月，深圳街OCK Exchange发布了一份公告，指出广州银行及其赞助商自愿删除其申请和上市，并决定结束对IPO的审查。该消息引起了市场的广泛关注。为了换到广州银行列表流程，可以在2009年进行监控。当时，银行董事长Yao Jianjun曾经说，公众说：“它计划在2010年上半年引入AOF AOF AOF，并将努力完成三年的列表。”但是，该目标没有按计划实现。直到2020年，广州银行的IPO申请获得了获得中国中央委员会的证书，这是其上市过程中迈出的重要一步。深圳证券交易所已接受了广州银行。 66.47％至101.2亿元人民币，如果公司的绩效拒绝超过50％，即使通过审查，股票发行也不会修复。这将在E公司的绩效恢复并稳定。广州银行在2024年的净利润下降显然超过了中国证券监管委员会设定的范围。因此，广州银行独自撤回IPO申请的选择可能是基于对公司当前财务状况和未来发展前景的全面考虑的战略调整。此外，由于财务信息和会计师置换等因素，广州银行已多次暂停IPO审查。随着资本市场改革和监管要求的持续加强，信息和Katfinance融资所建议的上市公司会经过严格的调查。总而言之，删除广州IPO申请的申请可能是基于一般考虑，这反映了公司面对当前市场环境和监管备用的战略调整RDS。新舵手的重要工作和挑战。广州银行删除其IPO申请后不久，该银行正式创建了新的Helmsman。 2025年2月6日，广东金融监管局宣布了李·达隆（Li Dalong）的批准，担任广州银行董事和董事长。公共信息显示，李·达隆（Li Dalong）在银行体系工作了多年，并且是中国农业银行的“老兵”。自2009年9月以来，他一直担任中国农业银行总裁深圳分支机构（负责工作）；自2014年2月以来，他曾担任中国农业银行深圳市分支机构（第二级分支机构），后来又担任中国澳门农业银行副总裁； 2021年10月，李·达隆（Li Dalong）担任中国农业银行广东分行总裁的资格获得了批准，他还曾担任中国广州农业银行的总裁。它据报道，李·达隆（Li Dalong）在中国农业银行任职期间，他与公众多次谈到了包容性金融和绿色金融，并发布了许多金融服务和包容性的金融项目，涵盖了小型和微型业务，并促进了包容性贷款的释放和快速增长。面对当前复杂的经济环境和激烈的市场竞争，如果打破业务的瓶颈，面临着新的领导水平面临的重大挑战。李·达隆（Li Dalong）管理和对行业深入了解的丰富经验可能会伤害广州银行的活力和发展的新思想，从而导致业务崩溃 - 改变业务和战略发展。由于任命李·达隆（Li Dalong）在任命李·达隆（Li Dalong）之后发布的第一份财务报告时，广州银行在2025年在他的2024年财务报告中详细介绍了五个主要的工作重点和步骤，并提高了卓越的公司管理战略领导力，加快角色发展的发展，最充分和加强风险响应能力。同时，广州银行指出，根据该地区的经济特征，在2025年做“五panguarticle”将竭尽所能。培养客户群体的十大功能，产品的前十个特征以及十大特征业务，可以准确匹配财务和服务产品，并了解业务增长的重点。现在，与正式占领办公室的新主席一起，广州银行可能会对未来产生另一个影响。 （由Siwei Finance制造）■