可以在已成为红海的纸绘图类别中饲养大鱼吗？ Price War达到9.9元，整个免费送货盒在整个天空中飞行，大量中小型品牌被批量拆除，这成为市场改组的一步。大品牌感觉不舒服，维达（Vader）在印度尼西亚首都卖掉了自己，杰鲁（Jieerou）的净利润却很难下降，Xinxiangy的净公司也在下降。许多品牌选择打击具有更高附加值的轨道，例如浴室中的湿纸，无编织的纸张和其他类别，但是子轨道尺寸很小，对品牌的整体运行有限。它是在传统的绘图轨道上变成红海。一个名为Manhua的Onethe Brand通过更改“悬挂式绘图”的形式而破产，并从大型品牌中夺取了市场。康塔尔消费者指数表明，到2024年，曼杜亚在所有电子商务市场中的排名已上升至业内前6名。 Manhua是2016年成立的纸产品品牌。2023年，它获得了中国独特悬挂设计协会的“工艺产品”奖。今年，在线品牌销售也从3亿元人民币跃升至8亿元。这种设计也从其他品牌中学到了，现在已成为流行的造纸曲目，但它不会影响曼胡岛作为先驱的地位。今年，为618个主要促销活动的单一产品在线销售约为1亿元。曼杜亚使用1％微型创新来解决盲点的原因是99％的人被忽略。它的成功表明了一个未被注意到的业务逻辑：在成熟的类别中，比使用新的热产品更好地制定原始产品更好。对于Manhua而言，该表格的微型创新在原始市场中很活跃。 Manhua之所以没有采用新的子轨道，是因为这些轨道更“红海”。例如，我们浴室中的T纸，即使增长率很快，其市场规模仍然相对较低。此外，要干预这一新类别，需要一组特殊的灭菌技术，保湿配方和无菌生产线。高昂的投资和技术障碍成本很大，更不用说市场上的教育问题了。尽管传统的纸卷，但其优势在消费的大小和强大的硬度上是巨大的，但高昂的消费者和需求的高度不受经济变化的极大影响。从这个角度来看，传统的纸张图仍然是有利可图的。因为我们仍然锚定在纸张的传统图中，所以关键是我们是否可以找到现有的用户疾病点并找到新的情况。从小米（Siaohongshu）等社交媒体中，消费者对绘图纸的抱怨主要集中在这三个方面：空间覆盖范围，潮湿的质量，而不是理想的替代品。一个这三个点指向产品的形式，而不是纸本身。产品的有效创新应该是一种变化的形式。小南舒的网络人的自发改进来源：MGA在线漫画可以从传统的造纸类别中站立，因为它可以通过有效的产品设计来解决用户疾病点。悬浮的设计，简单但非常有效。首先是存储，如果它在门，墙壁或橱柜后面，则很容易调整，不仅差距，而且还满足了个性化的需求；存储悬浮液的方法也很自然，可以防止潮湿和潮湿的质量。大型设计能力还可以确保不需要经常更换。更重要的是，这项创新仅需要调整包装和缝制过程，这与传统生产线高度兼容，边际成本非常低，消费者没有货币。尽管遵循许多相同的设计，但是曼杜（Manhua）是第一个改变的人，目前的差异足以提出品牌的思想。巧妙地利用质量价格比率来促进竞争性障碍，传统类别并不能避免价格战。如何稳定试图保持品牌平衡的有利可图的电线。曼杜（Manhua）的成功不仅在于平衡价格和质量，而且还将其产品的收益更改为数据的检测和计算，从而使消费者能够感受到其价格比率的质量比率。大容量的设计自然会使人们更有效。与整个市场上飞行的“ 9.9盒”纸相比，曼杜亚的价格并不便宜，有时您的价格更昂贵，但是与“ 1删除= 1000张”和“ 1 Bag = 100+张”相比，Manhua产品总是更耐用。用曼胡岛自己的语言，这意味着“一个人可以在订购1,280张照片时使用它超过一个月，一个三口之家可以e它持续20天以上”或“纸巾最初是可以消耗的，在12元中为6元节省了6元的6元，以1200元的价格为1,200元，1,200元为1,200 ran售价1,200元，1,200元为1,200元，1,200元为1,200 yuan 1,200 yuan for 1,200 yuan for 1,200 yuan for 1,200 yuan for 1,200 yuan for 1,200 yuan for 1,200 yuan 1,300元1,300元的1,300元为1,300元的1,300元，1,300元为1,300元的1,300元，1,300元为1,300元，1 1,300元1,300元1,300元，1,300元，1,300 yuan，1,300 yuan for 1,300 yuan for 1,300 yuan for 1,300 yuan for 1,300 yuan for 1,300 yuan for 1,300 yuan for 1,300 yuan for 1,300 yuan for 1,300 yuan yuan for1,300 yuan for 1,300 yuan for 1,300 yuan for 1,300 yuan for 1,300 yuan for 1,300 yuan for 1,300 yuan for 1,300 yuan for 1,300 yuan for 1,300 yuan for 1,300 yuan for 1,300 yuan for 1,300 yuan for 1,300 yuan for 1,300元为1,300元的1,300元，1,300元为1,300元，1,300元为1,300元，1,300元为1,300元，1,300元为1,300 yuan，1,300 yuan售价为1，而1,300元，另一方面，Manhua也不错，并且表达了质量的提高。对价格敏感的用户当然愿意选择face时质量更高的用户价格相同的产品。它没有谈论参数，而是对消费者对产品和安全焦虑的关注的反应更大，突出了其“母亲和母亲都可以使用”的特征，从而锁定人群多感官，抽象的销售点，例如“力量”和“厚度”，变得鲜明而聪明。 DOONG销售列表列表中的前三名排名，并在12月迅速排名榜首。作为主体。每个人都履行职责：分析专家负责专业认可，生活专家负责渗透现场。以检查的内容为例，通过眼检查技术，例如“提取的真实提取验证”，“材料燃烧材料”和“湿水口袋手机测试硬度”，产品属性e在视觉上显示以提高消费者的意识和品牌偏爱。这不仅可以确保内容传递的有效性，而且还可以吸引潜在的用户更多的本地方式，以温和的方式建立消费者的信心，为爆炸性增长产品奠定了坚实的基础。 Manhua的专业营销简短视频来源：在线Lijin评论真实的商业视野通常隐藏在我们习惯的生活细节中 - 使人们感到沮丧和潜意识不便的小问题可能是产品更改的最佳入境点。曼哈亚的成功为严重的同质市场商品市场带来了重要的灵感。现在，当我们努力追求“令人不安的变革”时，也许我们应该审查被忽视的变革机会。当然，微型创新也意味着易于效仿，并且许多巨型论文迅速遵守类似产品。如果Manhua想控制这一细分市场，则需要继续rEpeat和从单个产品转移到更系统的用户体验升级。但是无论如何，它证明了一个简单的事实：在成熟的市场中，制造更有用的现有产品也可以创造大量的商业数量。注意：文本/李金，文章的来源：李金，本文是集合的独立观点，不代表yool动力学的位置。
